Komplexität erfassen und gezielt koordinieren
Aufgrund gewachsener heterogener IT-Strukturen und Projektlandschaften werden IT-Projekte zunehmend komplexer und anspruchsvoller und erfordern daher ein professionelles Vorgehen. Nur eine klar strukturierte Methode sowie der Einsatz erfahrener Fachkräfte stellen einen Projekterfolg im vorgesehenen Zeit-, Budget- und Qualitätsrahmen sicher. Das Projektmanagement von Computacenter berät Sie gern und kompetent bei der Planung Ihrer IT-Projekte und -Programme und setzt diese im Anschluss erfolgreich für Sie und mit Ihnen um.

Das Leistungsspektrum dem Projektumfeld anpassen und Best Practices nutzen

Unser Projektmanagement verantwortet in Kundenprojekten eine breite Palette an Projektinhalten und stellt Ihnen Know-how für jedes IT-Projektumfeld bereit. Kontinuierlich werden die vielfältigen Projekterfahrungen zusammengeführt, in das bestehende Leistungsportfolio integriert und in Form von Practices für weitere Projekte bereitgestellt.

Durch Erfahrung und Kompetenz Vertrauen schaffen
Bei der Durchführung von Projekten vertrauen unsere Projektmanager auf eine standardisierte Projektmanagementmethode, auf langjährige Erfahrung im Management von IT Projekten und auf ihre umfangreiche Qualifikation.

Alle Projektmanagementmitarbeiter von Computacenter sind nach den internationalen Standards des PMI^® (Project Management Institute) ausgebildet und bedarfsgerecht zum PMP^® (Project Management Professional) zertifiziert.
Darüber hinaus verfügen sie über ein fundiertes technologisches Know-how im IT-Umfeld, über Kenntnisse in den Bereichen ITIL, V-Modell, Six Sigma und über Präsentationstechniken etc. sowie über die notwendige soziale Kompetenzs, Projekte zum Erfolg zu führen. (siehe Broschüre)

Unsere Referenzen aus erfolgreichen IT-Projekten belegen die Verlässlichkeit, Kompetenz und Leistungsfähigkeit des Projektmanagements von Computacenter und sind eine entscheidende Basis für das Vertrauen unserer Kunden.